阿波罗13号的管理之道

1 是值得借鉴的。
2 在于其高度的团队合作和领导能力。
在面临危机时，船员和地面控制团队紧密合作，共同制定并执行了一系列应对措施，最终成功将船员安全带回地球。
这种团队合作和领导能力的重要性在管理中也是不可忽视的。
3 还体现在其注重细节和风险管理方面。
船员和地面控制团队在任务执行过程中密切关注细节，及时发现并解决问题，同时也对潜在的风险进行了充分的评估和应对措施的制定。
这种注重细节和风险管理的管理之道在企业管理中也是非常重要的。
4 此外，还强调了沟通和信息共享的重要性。
船员和地面控制团队通过各种手段进行沟通，及时共享信息，确保各方都了解当前的情况和任务要求。
这种沟通和信息共享的管理之道在企业管理中也是至关重要的。
5 总的来说，通过团队合作、领导能力、注重细节和风险管理、沟通和信息共享等方面的实践，为我们提供了宝贵的管理经验和启示。
在企业管理中，我们可以借鉴这些管理之道，提升团队合作能力、加强领导力、注重细节和风险管理、加强沟通和信息共享，从而取得更好的管理效果。

Apollo 13 in Real Time如何让人们实时重温阿波罗13号任务

美国宇航局（NASA）著名的阿波罗13号（Apollo 13）飞行任务的50周年纪念日即将到来，周五上线了一个新网站，将让人们重温激动人心的旅程，就像它正在直播一样。该网站称为“Apollo 13 in Real Time”，实时提供有关这段飞行的历史记录，视频片段和录音。

该网站由本·费斯特（Ben Feist）创建，本·费斯特是休斯敦NASA约翰逊航天中心的承包商，他去年夏天为阿波罗11号的50周年做了类似的项目。他表示，一个团队花了八个月的时间收集了这次任务的所有历史资料。总而言之，该网站包含约90％的与阿波罗13号有关的历史文件和录像。宇航员在执行任务时说出的每个单词都以抄写形式复制，NASA任务控制处有7200小时的音频，其中大部分是首次将被数字化处理。

在任务执行期间拍摄的照片和视频也将显示出来。Feist告诉The Verge： “您会看到它们在拍摄时出现，就像在重播任务一样。”

NASA的阿波罗13号任务将永远被称为最终未到达月球表面的旅程。这是美国的第三次登月尝试，在发射两天后，其航天器服务舱的氧气罐发生爆炸后，执行任务的三名宇航员不得不放弃该目标。这次事故使宇航员的主要航天器失去了电力和氧气，迫使他们躲在原本应该用来登月的月球着陆器中。由于地面上的NASA人员进行了不懈的故障排除，阿波罗13号宇航员最终能够安全返回地球。

阿波罗13号的实际发射纪念日要到4月11日，但是Feist表示，他想现在就建立这个网站，以便随着日期的临近人们可以感受到它。用户对网站的使用方式有不同的选择。他们可以从升空之前开始旅程，也可以等到发射当天。Feist表示：“在周年纪念日这天很特别，因为您可以收听并获得50年前眼下正在发生的事情的感觉。”

Feist认为，把所有东西都放在一起是一种有益的经历，使他有能力成为一个不为人察觉的观察者。他希望它能使人们更好地理解挽救任务的所有工作，尤其是在技术不如现在先进的时候。Feist表示：“现在能够听到它真的很酷，因为您可以开始理解这些有缺点的人-像其他所有人一样，在那一刻是多么的完美，因为他们正在共同努力挽救宇航员。”

阿波罗13号重量

阿波罗13号的总重量为93,810千克（206,800磅）。其中包括指令舱（6,195千克/13,658磅）、服务舱（24,205千克/53,365磅）和登月舱（14,970千克/33,000磅）。此外，还有大约34,215千克（75,430磅）的燃料和消耗品。阿波罗13号是执行登月任务时重量最重的航天器，这主要是由于额外的生命维持系统和备用燃料储备，以确保机组人员在氧气罐爆炸导致任务中止后能够安全返回。

阿波罗13号事故真实事件

在阿波罗13号进入太空2天后，意外突然出现了，服务舱中的氧气罐爆炸，太空船整体受损，登月计划肯定无法完成，宇航员的首要任务就是保证自身的生命安全，因为爆炸的原因，给宇航员的时间是很紧迫的，各种补给和安全返回路线都是他们面临的问题，有稍微的差错就可能会造成一场灾难，毕竟他们是在黑暗的太空中，地球外的寂静之地。

距离地球321,860公里，失去了电力和氧气，可以想象三位宇航员要面对多么大的压力，具体的事故原因至今也没有一个正面的答案，甚至有人猜测是小行星撞击了飞船的主体造成了这次灾难。

氧气是飞船供电系统必不可少的一部分，这代表宇航员不仅失去了氧气，也失去了大部分的动力，虽然“登月舱”上仍然有能源，可是只能保证10个小时左右的正常运转，三位宇航员的唯一选择就是把“登月舱”变成“逃生舱”，万幸的是登月舱中有完整的导航系统，只不过因为电力限制，只有返回大气层后才可以使用。

因为飞船损坏程度不明，使用推进系统有爆炸的风险，最后指挥部决定让三位宇航员乘坐登月舱利用月球的引力返回，要知道这个登月舱的设计是为了两个人为期两天的登月计划准备的，但是这次却变成了三个人为期四天的逃生计划，只能临时修改内部构造，所幸宇航员成功完成了自救。

幸运的是，没有其他的意外发生，三位宇航员成功返回地球，完成了这次的“太空自救”，只有一位宇航员因为缺水和排尿困难进入医院，因为在返回的过程中宇航员被指挥中心要求不能把液体排出舱外，这可能会导致更大的危险，虽然过程十分困难，但是人类首次“太空自救”圆满成功。

阿波罗13号票房

《阿波罗13号》，全球票房：3.55亿美元

本片算是一部美国历史主旋律电影，基本全景展现了阿波罗13号登月计划在中途遭遇意外后，宇航员惊险自救，并成功返回地球的过程。由于拍得太过紧张刺激，以至于有影迷看完电影后，不相信这是一部根据真实事件改编的电影。

《阿波罗13号》观后感怎么写啊，高手上

《阿波罗13号》影评 这部电影那个采取阿波罗13号这个故事，把一个个片段串成一部电影。

导演十分注重细节，他运用了人物的眼神和面部表情很背景声音表现出了焦急、平静、悲伤的气氛。比如：在电视转播上看到到一个宇航员为航空事业而牺牲时，场面的悄然无声，导演不是运用哭泣、混乱表现出所有人心情的悲痛，而是用吉姆以及他的家人的眼神为代表，在那呆愣的眼神中体现了所有人的悲痛欲绝。在地球的人员下令停止登月计划时，另两个宇航员脸上露出的不情愿，体现出了这次登月的意义之重大。而这沉默的一分钟里，三人的眼睛里都露出了悲伤的神色，对这次没有登月的懊恼与遗憾。这片场的僵直，导演充分的发挥了要表达的效果，让影片的视觉情感达到了顶峰。还有一个场景令我感悟最深，就是吉姆登上月球，踩在松软的土地上，一步一步地走着，手笼起一捧沙子，慢慢地摩挲着。沙粒一点点地往下落，这种视觉效果让观众感觉到这时间的缓慢地流逝。正如那从手指间的细缝中落下来的沙子，一样轻柔缓慢。给了观众思维幻想的空间，令观众从中猜测主人公吉姆的内心世界。在一片导演布置的幽暗的黑和蓝的冷色调太空背景中，这一画面，可以无声无息地让观众达到导演预料的反映，烘托出了吉姆内心的依恋与对登月的渴望。而导演的用心良苦不仅体现在主角吉姆身上，他还把这种效果体现在配角以及环境运用上。比如在阿波罗13号氧气过低，能量耗尽的情况下，吉姆等人与休斯顿转述了能源的问题后，指挥室里的场面没有过多的嘈杂和人物的手慌脚乱。刻画出了这个指挥小组的严谨与随机应变、冷静地处世态度。以及在吉姆等人出现极度的危机时，指挥室里的平静的说话声与合理地分配。但导演运用指挥人员匆忙的脚步声，达到了一种十分紧张、危机的气氛。导演并没有把镜头一直停留在这里。而是切换到了吉姆等人那里，他们报告数据的时候，船舱内尖利的报警声，与他们的声音形成了鲜明的对比。更加有中心地吐出了，情况的紧急以及宇航员们良好的心理素质。导演的这部电影得到了超高的票房，也是源于细节的仔细与巧妙地安排，和结构上的特殊明显的科普片的性质。让导演的这一方法达到认可，所以让无数看过这部电影的人都为这一个个细节而欢呼。可以把？？？ 这个网站不错 里面和多关于作文的 http://zw.mnpaw.com/