史书上有哪些轻描淡写，但细想一下却很有价值的记载

谢谢邀请，我来回答这个问题，我认为《翁同龢日记》中有一句话很符合这个说法！

同治十三年，同治帝病逝，由于没有子嗣，因此东太后慈安与西太后慈禧召集王公大臣议立储君事宜！作为帝师的翁同龢列席了这次会议，但是他并没有发言权，只是冷眼旁观着发生的一切，择立新君既是国事也是家事，因此真正有发言权的也就是两宫太后、近支宗室和军机大臣这三类人！翁同龢在日记里记载了这么一句话，细细品来实在是信息量爆棚啊

“戌正，摘缨青褂。太后召诸臣入，谕云此后垂帘如何？枢臣中有言宗社为重，请择贤而立，然后恳乞垂帘。”——《翁同龢日记》

翁同龢用词十分隐晦，但是从这句话中则可以看出，慈禧太后和军机大臣爆发了激烈的争吵。同治帝在位时，是慈安、慈禧两宫太后共同垂帘听政，同治帝驾崩之后，自然还是两宫太后共同主持会议！

可是，慈安太后生性淡泊又学识不足，加之伤心过度，因此她极少说话只是暗自落泪。痴迷于权力的慈禧太后则不一样，虽然死的是自己的亲生儿子，但是慈禧擦干了眼泪，单刀直入向王公大臣们发出了质问：“选了新皇帝后，是否按照现在一样垂帘听政吗？”

慈禧太后说句话的用意十分明显，那就是还要再立一个小皇帝，因为只有新君年幼才需要太后垂帘听政啊，要不然成年君主那需要太后垂帘听政啊？所以，您看这高明的政治家说话都是有深意的，一定要透过表象看本质，那么近支宗室和军机大臣就此做如何回应呢？

新皇帝的人选肯定是在近支宗室里面选，具体说也就是在惇亲王奕誴、恭亲王奕䜣、醇亲王奕譞等这几位亲王郡王的孩子里面选，所以这些个亲王郡王自然不好说话，避嫌嘛！因此，真正能发表意见的就只能是军机大臣们了，当时的军机班子一共有这么几位：领班军机大臣是恭亲王奕䜣，后面是文祥、宝鋆、沈桂芬、李鸿藻，一共五个人！

军机大臣都是恭亲王奕䜣的心腹，自然不想让慈禧太后继续垂帘，因此这些人建议“择贤而立”。既然是“择贤”，肯定就是年长的，因为小孩子是不能用贤或者不贤来形容的，如果择立了成年皇帝，那么就不需要皇太后垂帘听政了，这样一来就符合军机大臣们的利益了！在此，值得指出的是，军机大臣之所以这么说还有一层深意，那就是为恭亲王奕䜣的长子载澄上位做准备，这也是一言不发的恭亲王奕䜣所希望看到的！

当然，军机大臣们充分的考虑到了慈禧太后的权力欲，因此他们在建议选择长君之后，“恳乞垂帘”，这只是缓兵之计罢了，真要是册立了长君，与慈禧太后不和的恭亲王又是军机首揆，那么事后慈禧太后压根儿别想垂帘听政的事儿了！

慈禧太后肯定是不干啊，可以断定的是，双方爆发了激烈的争论，双方各不相让，这件事儿让慈禧太后认识到了恭亲王一派的厉害，双方也从此结了仇，一直到多年后的中法战争爆发，慈禧太后借故将恭亲王领导的军机班子一撸到底全部免职，史称“甲申易枢”！

以上就是同治帝驾崩，光绪帝册立之前的一段惊心动魄、唇枪舌剑的历史。冷眼旁观的翁同龢虽然一言不发，可是却把当天发生的事儿全部写到了自己的私人日记中。虽然只是轻描淡写的几句，但是信息量可是不小，而且《翁同龢日记》是私人日记，与当事双方都没什么利益牵扯，因此可信度还是十分高的！

很多吧，印象深刻的大概是是唐朝的第五位皇帝。这位皇帝拥有最权威的父母，他就是唐中宗李显父亲唐高宗李治，母亲武则天，两次上位，后来又被自己最疼爱的女人害死。李显在位期间，恢复唐朝旧制，免除租赋，设十道巡察使，置修文馆学士，发展与吐蕃的经济、文化交往，实行和亲政策，把金城公主嫁给吐蕃赞普尺带珠丹，保证了边疆地区的稳定。

1，应州大捷：“ 是役也。斩虏首十六级。而我军死者五十二人，重伤者五百六十三人，乘舆几陷”

应州大捷一役，明军和蒙古军十万人混战五天，最后，只“斩虏首”16个！蒙古军队为何“伤亡”这么少？是明军战斗力弱吗？

不是！这就要考证蒙古军的机动性和收尸习惯了。

蒙古兵可以说是纯骑兵队伍，一人双马甚至三匹马。某些有钱有势的，马匹更多。马匹多了，运力就强。如果有人受伤或者死亡，直接往马上一放，拴紧了，拍马就走就行了。而且，“老马识途”，马匹也会跟着群马走，不用费心照管。这多方便啊。这可是步兵没有的优势。

再加上蒙古人外出作战，也注意“收尸”和救助伤兵。苦主会感谢那些帮助伤兵和收尸的恩人。所以，蒙古兵在战场上很少留下尸体。明军砍头邀功的机会也就不多了。

2，陈胜：“王侯将相宁有种乎！”

文言文其实很容易有歧义，这句话就是个例子。

按照传统解释，这句话应该翻译为：那些称王侯拜将相的人，就是天生好命、贵种吗?！

但是，也可能说的是：“王侯将相，一定还有后人吧！”那个“种”，可能指的是“后人”！

再看陈胜之后的做法：”乃诈称公子扶苏﹑项燕，从民欲也。”（于是，就冒充是公子扶苏、项燕的队伍，顺从人民的心愿。）这就跟第一种解释有矛盾了。如果他们不信王侯将相是天生的，干嘛还打着扶苏和项燕的名义？

（文|勇战王聊历史）

项羽的大名凡是国人应该都知道，他的故事也千万次的被演绎过了。

是汉人都替他惋惜，也都敬仰他的作为——

国人之敬仰“失败英雄”，之对“成功者”天然的采取“怀疑主义”，都是从项羽的遭遇而来。

司马迁在《项羽本纪》中轻描谈写的说了一句话，葭明通认为很有意思，如下：

项羽本来已经从“十面埋伏”突围而走了的，虞姬已经自杀，项羽已经没有累赘，有八百余骑兵跟着他突围而走了的。

近千人，一个营的人马夜间突出的“十面包围圈”，到了天明，汉军才发现，快马疾驰，乌骓马天下神驹，夜行八百日行千里的神驹。

可是呢，这个人呢，出门在外，免不了要问路的，那时候又没有导航，有导航你也不一定就不会迷路呀！

项羽迷了路。

于是，他问路，问到了一个“田父”面前。

田父者——种田的老头也！

天启和崇祯这对儿关系最好的皇家兄弟。

朱由检：“哥哥做的什么官儿？”

朱由校：“是大官儿。”

朱由检：“让我做做行不行？”

朱由校：“哥哥先做几年，等你长大了，便由你做。”

历史真的如朱由校所说的那样，他死后，他弟弟即位。

老板安排了一个害群之马在手下做事怎么办

谢悟空邀答！

老板安排了一个害群之马在手下做事怎么办？

能成为害群之马，说明这匹马不是那么平庸，只是烈性太大，这样的马善用，会成为匹千里马，不善用，你让它脱缰，那只能成为一匹格格不入的野马。所谓害群之马多是桀骜不驯，这样的马你要摸准脾气再去驯，凡马谓害，只不过是比一般的难驯而已，能驯服再为己用，比一般的马会更卖力。比如孙悟空，在那些天兵天将面前，其是一只害群之猴，而在唐僧手里却成了一只宝猴，根本不是拿紧箍咒制服的，而是悟空有种感恩心态，其付出是一种懂恩的报达。

一般来讲，作为公司的所有者或者经营者，老板具备相当的经营头脑，都不会这样干，既然安排害群之马到公司，且安排到你的手下做事，肯定有他的苦衷或者用意，具体问题具体分析：

一、害群之马来源于公司外部关系户，且短期内无法改变。

1、如果他有改造提升的空间与可能，则安排骨干带一带，尽量能给部门带来效益。

2、如果他没有改造空间了，则安排一个相对闲职的岗位，将他可能对部门产生的破坏降到最小。

3、安排他出任务，借助其背后的资源与背景，解决一些特别工作任务。

二、害群之马来源于公司外部关系户，且短期内可以改变。

1、友好协商，动之以情，晓之以理，劝退他体面的离开。

2、安排给他超出其工作能力的工作任务，迫使他主动知难而退。

2、利用公司以及部门的规章制度与考核办法，经过一段时间，从制度上淘汰不合格的员工，既给了老板面子，又解决了问题。

三、害群之马来源于公司内部其他部门

能做老板肯定有一定的手腕，员工认为是害群之马，而老板或者领导未必是这样想的。职场中很多人不明白领导为何喜欢用小人，一般人认为小人可恶，不干实事整天打小报告。其实领导就是喜欢小人打小报告，利用小人收集各种情报，预防下属串权。

老板安排害群之马在你手下做事，首先考虑下是不是老板不信任你，特地安排个人去监督你。你认为是害群之马，但领导并不认为是害群之马，这个害群之马其实是领导的千里眼、顺风耳，表面上是给你增加人手，其实是派人去监督你。

先了解清楚这个害群之马跟老板是什么关系，是什么原因安排到你这里做事，知己知皮，不打不准备的仗。

害群之马定义是损害了老板利益，否则就不是！老板为了利益，一般不会给自己挖坑，安排的人是为了了解信息，预防害群之马！换个角度，如果真安排了是害群之马，你有责任告知老板事例，明智的老板一定能取舍！

【字在青雲】回答：老板安排一个害群之马在你手下做事，这件事很值得玩味，关键要把老板的真实意图和想法搞清楚，仍后才能针对性的采取措施。

老板知道这人是个害群之马，却仍然把他派到你手下做事，摆明了是对你不信任，或者不想看到你好，因此才会派心腹来监视你、妨碍你。

对这样的人你当然要小心，不要被他抓到什么把柄，或是避免落入他的圈套。同时，要很好地反思你与老板的关系，是什么原因造成了今天的局面，你还有没有挽回的可能和打算。

如果你想挽回，那就要尽量与害群之马搞好关系，至少面子上要过得去，想办法通过他反过来做老板的工作，让老板对你改观。

如果你不想挽回，或者感到挽回没有希望，那么也可以考虑离开，既然老板对你这么大的敌意，想必你今后的日子应该也是很难的，与其被人逼走，不如自己先走。

老板知道这人是害群之马，却还是派到你手下，如果不是对你有意见，那应该是信任你希望你能管住他，或者是实在没地方放了，就放你这了。

这样你就需要与老板充分进行沟通，了解老板对这个人事安排的真正想法，以及希望你今后对这个人怎么进行使用和管理。同时，你也要把这个人可能带来的负面影响和老板讲清楚。

下一步，你就按照老板的意思进行管理就好了，但要注意把握好尺度，保护好自己，毕竟是替老板在收留这种人，处理不好容易吃力不讨好。

西甲豪门如今双双衰落，曾经的世纪德比大战又是否能重现

本赛季的西甲联赛已经进行了三轮，西甲两大豪门皇马和巴萨，都分别只获得了一场胜利，但题主要说西甲豪门如今双双衰落，因此怕“世纪德比”会无人问津，我觉得这就有点杞人忧天了。

有句话叫“瘦死的骆驼比马大”，皇马和巴萨实力不如前几年，是有原因的，皇马是因为去年买到了C罗，实力大打折扣（绿茵守望者原创首发悟空问答，谢绝转载），球队在重建期还需要磨合，而巴萨方面是因为伤病太多，阵容略显老化，梅西至今还没有出场过，这肯定也会影响到战斗力。

但这都不是啥大事情，赛季初的时候主流豪门，因为在磨合等原因，有的时候发挥会不够稳定，一旦赛季进入中后期，主流足球号码肯定是渐入佳境啊，皇马和巴萨的真实实力，加上过往的恩恩怨怨，依旧是西甲联赛最大的看点。

所以咱们不必担心，皇马和巴萨的衰落会导致西甲世纪德比无人问津，你觉得你期待本赛季的西甲世纪德比吗？欢迎点赞关注，并一起讨论。

答：西甲前三轮，巴萨皇马表现是不好，你让曼城拿掉大卫席尔瓦和德布劳内，让利物浦拿去马内和菲尔米诺试试，看看他们“没落”不？

分析：上面的答，就说的很清楚，现在巴萨和皇马的阵容不整，巴萨锋线去年的三叉戟全部缺席，如果让利物浦的三叉戟全部休息试一下，已经赛过的四轮，想全胜难度极大，曼城那边也是。所以拿巴萨现在的残阵，来说巴萨“衰落”，有失偏颇。

皇马那边也是，阿扎尔现在受伤，约维奇还在融入中，这需要时间。而且赛季初状态差，往往对于豪门球队来说是好事儿，因为问题发现的越早，就越有纠错的机会，后面就更容易出状态。如果状态出太早，反而容易产生骄傲情绪，尤其这种情绪要是带到了欧冠淘汰赛，轻敌是会付出惨重代价的。

不能说没拿欧冠就是衰落，欧冠这东西原本就有运气成分在里面，今年你拿，明年我拿，这都很正常。现在可能是冠军粉越来越多了，觉得没欧冠。这豪门球队就是衰落了，那么一年只有一个欧冠冠军，那么其他球队都衰落了？而且现在联赛才刚开始，巴萨和皇马是否真的衰落，怎么也得赛季末才能下定论。

即使巴萨和皇马现在少了一个C罗，没有了梅西和C罗的噱头，感觉关注会少。其实，等真到了西班牙国家德比，他依然是这个星球上最受关注的比赛，没有之一。即使今年利物浦拿了欧冠，曼城和利物浦的联赛收视率也比不上西班牙国家德比。

就从球员结构上来看，即使没有欧冠冠军，皇马巴萨这两支球队也是巨星扎堆儿，像阿扎尔、格列兹曼等人都依然愿意来投靠，就以这个赛季来讲，哪个顶级巨星公开示好利物浦和曼城了。

所以从吸引力方面来说，巴萨和皇马依然是这个世界上最顶级的，国家德比就更加不用担心。

新赛季西甲已经过去三轮，从目前的情况来看，以皇马和巴萨为代表的豪门球队确实陷入低迷，本赛季的西班牙国家德比可能没那么精彩了。

回过头来看看，西甲双雄的衰落应该说从上个赛季就已经开始了。譬如皇马，在欧冠三连冠之后，当家球星C罗出走意甲，功勋主帅齐达内功成身退。虽然其他主力球员还在，但缺少了这两位之后的皇马确实变化很大，确切地说是下降很快。上赛季的皇马在联赛中创造了多项耻辱记录，欧冠更是在主场被阿贾克斯打爆，重新拾会“十六郎”的称号。再加上主帅的几次更替，球队整体都呈现出一种缺乏斗志的状态，最终只能收获一个“四大皆空”的赛季。

巴萨这两年虽然保住了联赛冠军宝座，但球队的整体水平也已呈现出明显的下降趋势。队内核心的年纪逐渐增大，而新援总是难以发挥出预期的水平，加上巴尔韦德的执教风格偏保守，所以球队近两年都是依靠老将在艰难维持。如若遇上老将发挥不佳或者遭对手针对性地限制，那么球队就很难掌控住局面，这一点从球队在联赛多次被下游对手逼平，在欧冠几次被对手大逆转可以看得出来。

上个赛季的国家德比，虽然各大媒体也在赛前极度造势渲染，但没有了梅西和C罗直接对抗的比赛显然已经失去了不少热度，比赛的场面也就没有以往的那样精彩。

回到这个赛季，联赛前三轮，皇马一胜两平的战绩并没太多看点，而巴萨一胜一平一负的战绩更是不符合球队豪门的身份，反而是这几年都收到压制的马竞以三连胜领跑，让人不得不看好。所以这个赛季的国家德比相信也并没有太多可期待的，相信大家更期待的可能还是马竞能够再夺联赛冠军吧。

讨论下，竞彩中心挑比赛的时候真的知道这些赛事的结果吗

不知道！因为传统的五大联赛，现在竞彩都是挑选排名、实力接近的球队，其它小联赛则是毫无数据参考。

竞彩双休日给出的场次最多26场，五大联赛最多六场，竞彩难度极大的提升了。

在这样下去，竞彩将离彩民渐行渐远！

未必知道赛果，但是肯定选择最棘手的比赛，欧联杯16场，只给你开4场，并且实力最接近的，总而言之，以前竞彩一天20来场，周末100多场，那时候还可以盈利，现在想赢太难了。钱多，水平高还有可能赢

国外的专业足彩机构有大数据支持，及时可靠的情报来源，对每场比赛有较强的判断走向。但足球是圆的，万向滾动的，国外专业机构也做不到百分百的预测成功。而国内的机构只是参考国际大机构的预测制定自己的赔率，大体方向是一致的。

是风在动树才动？还是树在动风才动？其实是你的心在动！

不管阴谋论也好，还是概率论也罢，首先要明白的是你的出发点决定着你的思路，而任何一种论点和思路都是建立在无法左右客观事物的基础上的，主观因素都只能是把握大体的方向，而最终的结果都是在赛事完全结束后才定论的。

首先竞彩开售的赛事是来至全球各地的联赛，赛事种类繁多，地域广阔，时间差异等不同，所以不可能是知道结果的。

其次若果假设是知道结果的那就意味着有控制结果的能力，一场比赛涉及到大大小小的方方面面，控制成本显然是非常的高，更何况涉及面一旦很广就无法做到密不透风，就别说那么多的比赛了。

第三不排除有人为操控的可能性，那也是只能操控部分比赛，而且是不同类型和地域的比赛操作方不一样，所以其他的开售方来说也是无法预知的。

第四即便是有盘口在控制那也是随着比赛进行时市场的变化来不断的变更预期结果的，甚至最终结果都超出了他们赛前的设定。

第五作为体育赛事，参赛方大多数情况下都是要保证荣誉与品牌投资回报的，不可能总是牺牲自身的品牌形象去收割韭菜，那样的话将失去口碑，也就意味着丢掉了下一个赛季的投资价值。

所以不管是竞彩还是其他的什么，大多数情况下他们也无法准确的在赛前知道结果，只是信息的不对称与数据分析的专业度使他们对赛事结果的概率预估的比大众更准确，而盘口赔率的变化就是针对市场量能的一种调节，以达到风险最小化与收益最大化的一种平衡状态，毕竟抽水才是他们的利润点。

作为普通的竞彩爱好者，我们要摆正心态，不要试图以此为生，更不要试图一夜逆袭，以娱乐的心态去面对，量力而行适可而止。

马绳效应定律

马蝇效应是源于美国前总统林肯的故事，简述再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑，这就是著名的“马蝇效应”。 “马蝇”就是企业管理中的激励因素，若企业管理者能找到合适的激励因素，就能让能力突出的员工卖力工作。

产生马蝇效应的主要原因有2个：

1、外界环境的变化会影响个体的行为：一匹很安逸的马，突然被马蝇叮咬而产生的痛疼感，将直接刺激马对此作出反应---如何摆脱“痛疼感” ？

2、明确的目标会激励员工更好地投入工作：马儿的目标很明确，就是要摆脱“痛疼感”，因此它会精神抖擞，飞快奔跑 。

在现实管理工作中，“马蝇效应”不失为高明管理者的一项有效工具 。

马蝇效应

　　再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑：

　　代表企业：福特

　　成功启示：针对不同的人，要对症下药、投其所好，用不同的万式去激励他，总之，要让这匹马儿欢快地跑起来。

这就是“马蝇效应”没有马蝇叮咬，马慢慢腾腾、走走停停；有马蝇叮咬，马不敢怠慢，跑得飞快。

马绳效应”的由来与美国总统林肯具有密切的关系。

林肯在以前与他的兄弟在老家的农场根植玉米时，他发现自家那匹喜欢偷懒的马跑得非常快，他就感到非常的疑惑。结果通过观察林肯发现，之所以那匹马会跑得飞快的原因，是由于后面马蝇的干扰所造成的。因为被马蝇所叮咬，所以马就会用狂奔的方式来将马蝇甩开，从而让马变得精力旺盛起来。

因而，马蝇效应也就非常容易理解了：它指的是再懒惰的马，只要有马蝇来咬它。它都会跑得飞快。也就是说只要有一个合适的机制催促，任何人只要在合理的情况下，都可以做到奋勇向前的，孩子也不例外。

笑点低的人，有哪些笑话能逗笑你

某个街道搞讲卫生活动，宣传不许乱丟垃圾，人人文明，讲卫生。不一会一位花里胡骚，戴黑眼镜的男孑走过来，顺手扔了一团纸。被讲卫生清洁工发现了，对他说:别扔脏纸要讲卫生。那二锤子男孑回头说:你看看我扔得是什么纸？卫生纸啊！怎么不卫生了？。

有个人去面馆吃面，到面馆老板说没有面了，后来他看到有个人在那坐着面前桌子上有碗面，就在那看着不吃，然后这个人就问那面你吃吗，那个人说不吃，他端着碗就吃，马上吃的见碗底了，里面有一只大老鼠，他哇哇就往外吐，那个人就说刚才我也是这样的。

我就是一笑话。练车时候，我去厕所。刚进去蹲一会，就进来两个走错厕所的女人，我害怕来拽门，我就一手抓着门把手，一手拿着纸准备擦，真是怕啥来啥。这两女的一用劲，连门带我的都给拽出去了……

黄石市青龙阁的来历

青龙阁，最早名文起阁，位于大冶市城东青龙山入金湖之水口处。据《同治版 大冶县志》记载，此地原本只有一间小屋，供奉着真武之神。明万历二十二年，在外做官退休回家的流水里人（今黄石花湖、黄石港一带）卫明，出于对家长文化教育事业的关心，向时任大冶知县提议，一定要在“青龙入水”这个风水宝地建一座高阁，供奉文曲星君，以保佑大冶多出人才，快出人才。随时他带头捐出金银，作为修建高阁之资。

青龙山北端突入长江浪涛之中，形成矶头，称之青龙矶，青龙矶上建有一座亭阁，名为青龙阁。它从选址到布局都强调与自然山水融为一体，因而表现出了山水风光之特色。我国有三千多年的村落史，向人们展示着悠久的历史文化。