即将离开现在的公司，看到公司走向没落，还是蛮心酸的，大家有相似的经历吗

谢邀回答，心酸当然会有，毕竟人是感情动物。在公司工作时间那么久。熟悉了工作环境，适应了整个公司人际关系。突然选择离开怎么能让人不感慨万千。毕竟那是我们一起努力过得地方。

因为各种原因，公司肯定有辉煌也肯定有低谷。不管选择离开的原因是什么，只要对的起自己的良心，这都不算背叛。毕竟天下没有不散的筵席。伤感早晚都会有。只是退休时的离开可能感慨更多一些吧。

人往高处走，水才往低处流。所以即便选择了辞职，大多数同事和领导也会祝福你的。为你更进一步而高兴的。

所以不用太伤感！还是带着激情去迎接自己下一份工作吧！

谢谢邀请！

这种心情是可以理解的，毕竟曾经付出过，与公司共命运，总是希望公司好的，这也寄托了自己的希望。当公司没落，与之关联的自己的年华、自己的悲喜，似乎离得越来越远，且没有价值，难免心酸。

现在的经济形式不好，公司的经营不易，发展好利润好的公司不太多，这种情况也属于常事。

无论如何，送上祝福吧，最重要的是走好下一步路，不辜负曾经所受的苦。

——段晓岚写于2018.3.9

肯定是会难受的，人是情感动物，日久生情啊。自己努力奋斗过的地方。每个人都是想越过越好的。自己努力也更有价值的体现。看着自己战斗的地方。慢慢走向黑暗，自己的价值也随着土崩瓦解了。肯定酸酸的。不过也有例外。有人如果专门来报复了。他肯定了开心了。( •̥́ ˍ •̀ू )原谅电视剧看的多

我曾经有过这样的经历，我上学的时候学习的专业是计算机应用与维修，所以在我毕业找工作的时候就找了一家专门做电脑销售和维修的公司，在公司主要做销售，还有一个和我一个宿舍的同学做维修售后服务，工作了将近两年的时间，有了一定的工作经验后，我的同学和我商量，想离职自己开一个专门做电脑销售和维修的公司，问我是否可以做合伙人。

由于一些原因，我没能合伙，我同学就找了他另外的一个初中同学合伙，与我沟通后，我答应去他们的公司上班，来帮助负责销售工作。

作为一个初创的小公司，要想顺利开张营业，是非常困难的，况且还是三个没有多少工作和社会经验的年轻人，在他俩父母出资和策划下，公司慢慢成立，他们父母只是在幕后出谋划策，并不直接参与，很多事情都是我们三个人去办。

首先营业执照和公司的选址装修这个事情在他们长辈的协助下很快完成，在完成这两件事情后就基本撒手不管了，余下的事情只能靠我们自己。

我主要负责成立销售团队，当时正值暑假，简单的准备后，就去自己的母校，以暑假勤工俭学为名联系自己的老师，看能否推荐几个想做销售的学弟学妹，由于在学校的时候与老师关系很好，经过我的反复沟通和老师实地考察后，决定可以推荐几个学弟学妹来勤工俭学，不过也要让学弟学妹们先考察了解，看他们本人的意见，最终自己决定是否来我们初创的小公司上班。

我记得很清楚，当时有两男两女四个人，在我把他们领到刚装修完还没进货的商铺时，有一个学妹提出了质疑，问我是不是让他们来搞笑的，我当时就很有领导风范的挥一挥手说：“这怎么可能！”在我苦口婆心反复介绍下，他们被我描绘的美好前景打动，同意来上班了。

因为公司货还没到齐，加上售后服务部门也正在组建，所以学弟学妹报道的前几天是无法直接工作的，再说他们也没有销售的相关经验，只是比其他人多了一些电脑的软硬件知识，所以只能有我先对他们进行培训。我的学弟学妹们也非常的有工作的热情，用了大概用了一个礼拜的时间，我把我学到销售知识和工作经验基本全部传授给了他们，一个礼拜后，我们公司的货也多到齐了，同时售后服务部门也由我的同学组建完成，我们的小小公司就宣布开张营业。

在成立的第一个月的时间里，我和学弟学妹们所负责的销售成绩很不理想，因为我们所在的那个商城也是新成立的，在商户没有完全入驻完成和前期宣传不到位的情况下，人流量不是很多，我记得非常清楚，第一个月的时间才卖出不到十台电脑，但是我们都没有气馁，在接下来的时间里，我们做的越来越好，在第二个月就实现收支平衡。

两个半月后，学弟学妹们开学了，不能全职做销售，只答应利用课余时间兼职做销售，因为做了充足的准备，在公司刚成立一个月的时间后，我所负责的销售部门招来了一男两女三个全职销售，第三个月的时候经过商城的大力宣传下，人流量急速增加，公司也实现盈利。

但是好景不长，大半年后，由于受到电商冲击和不再享受商铺租金优惠后，公司慢慢走入困境，电脑月销量在达到一百多台的高峰期后，开始慢慢下滑，这个时候因为我和我同学对公司的发展问题产生分歧，再加上个人的一些原因，我向我的同学提出离职，在我同学反复挽留下我依然决定离开公司，在我离开公司不久，承受三个月的亏损后，公司也宣告解散。

我是从公司招工，到公司生产，一直到公司盈利，最后破产走过来的！那种感觉说不出来，有一种撕心裂肺的痛，就好像自己抚养长大的孩子，突然间消失一样！真的，好想哭，但泪已经没了，剩下的只是一份惨淡的回忆！！

眼看他起朱楼、眼看他宴宾客、眼看他楼塌了。

三年多的奋斗最终化为一缕青烟，慢慢地消失在这个社会，而这市场依然正常运转，没有丝毫的影响，公司走向没落更多的是因为高层管理人员的经营导致。

几位大高管的学历都不差，211大学毕业，最高的是博士毕业，怎么最少的也是本科学历毕业。眼高手低是通病，但创业从来不会看学历的，也许他们把整个行业的上下游产业链都看得非常明白，透彻，导致他们认为看清后，没办法做大，对目前做的东西失去了耐心，从而提前放弃这项目。

自己都不相信能成，又怎么会可以把事做成了？这是一个关键的节点。

另外，并没有一个先做小，做到占据一个口或者做出一块小成绩，再慢慢变大的思维，他们最喜欢的就是不断地去探索新的业务，不断地去改变现在有的组织与业务，最终导致什么都想做，什么都做不成，最后什么成绩出不来，还说这行业已经看透了，没办法做得太小，要不然对不住自己大计，那么就砍掉，换个方向吧。

高管们常高高在上，并且听只几个下面的管理者选择性的汇报工作，认为自己了解了整个市场的一线信息，从而导致后来的做决策出现了偏离，慢慢地一线执行员工认为把这事做好了，得到的好处不多或者没有，就容易失去了信心，能力优秀的人会先跳槽，能力平平的人会留下来继续混着。

更重要的是有着部门山头主义而不去解决：用人唯亲、用人唯关系，喜欢用讨好自己的下属，哪个听话又不会威胁到自己的领导岗的，直接用就OK，哪个有想法且“不听话”的下属，则掠一边去吧，高管知道这事吗？可能知道，也可能不知道。但在倒闭时，发现这一切再做行动措施去补救时，病入膏肓，太晚了。然后再告诉自己是市场切入点不对，做小可以，做大不行。

多谢邀请，肯定的啊！人是有感情的，怎么说都在公司作了那么久，又好像是个大家庭，分了家那是什么心情呢？肯定不好过，那曾经奋斗的地方，打博过的地，有快乐也有烦个的地方，难免心酸，失落。